文/兰玄玲
 

　　我场高度重视审计发现问题的整改工作，以此作为审计工作的重要环节，创新机制，多措并举，将查问题、提建议、促整改有机结合，确保整改落到实处，更好发挥内部审计的监督与服务职能。从后续审计结果来看，审计发现问题基本整改到位，成效显著。

　　一是通过制度明确被审计单位主要负责人为整改第一责任人，审计结果以及整改情况作为考核、任免、奖惩干部和相关决策的重要参考。

　　二是将审计整改工作前移，采取“边审边改”，强化问题整改的及时性，对审计过程中发现的非原则性问题或亟需改进和容易改进的问题，审计组第一时间与被审计单位沟通，督促其立行立改。

　　三是针对整改难度大的问题，累计发出审计整改通知书5份，要求被审计单位限时逐项整改，并要求报送整改结果和相关佐证材料。

　　四是及时开展后续审计，现场检查被审计单位的整改效果，检验审计意见和建议的合理性、针对性和可操作性。

　　五是发挥联动优势，内审中心与纪检监察、人事、财务等部门建立信息共享、结果共用、重要事项共同实施、问题整改和问责同步落实等工作机制，及时将问题线索移交场纪委调查处理，积极加强与财务、监察等部门沟通，督促、指导被审计单位整改工作。